2025年是两高律师事务所全面推进《事业高质量发展三年行动计划（2024-2026）》的关键之年，也是律所的“品牌建设年”。为全力提升品牌的知名度、美誉度、忠诚度与感召力，全方位打造高端法律服务品牌，推动律所尽快实现由“国内一流”向“全球知名”综合性律师事务所的历史跨越，两高律师事务所推出了《品牌战略实施纲要》和《2025年“品牌建设年”年度规划》。

▲ 《两高律师事务所品牌战略实施纲要》文件

▲ 《2025年“品牌建设年”年度规划》文件

品牌建设纲要明确提出，2025年两高律师事务所将以“专业化、规模化、品牌化、国际化”为发展方向，建立健全以“人才战略”为牵引，以“大律师、大客户、大项目、大案件”为支撑的创新工作机制，通过全面系统的品牌建设工作，对律所品牌管理制度、品牌活动、官方自媒体宣传、品牌奖惩制度等进行完善，显著提升两高律师事务所在国内及国际法律服务市场的影响力和竞争力。主要措施有：

1、品牌创立：完善品牌标识，深度剖析律所专业优势、服务特色及目标客户需求，打造具有差异化竞争力的特色服务产品，广泛挖掘与传播律所品牌故事，以“执两用中，行高天下”为核心价值，明确打造“国内一流、全球知名”综合性律师事务所的品牌定位。

2、品牌建设：建立自上而下的品牌管理架构，明确各层级在品牌建设中的职责，营造“人人为品牌，品牌为人人”的品牌意识。制定人才培养与引进计划，定期邀请行业专家、资深律师授课；同时在所内开展客户满意度调查，构建以客户为中心的服务标准体系。

3、品牌提升：拓展新兴业务领域，丰富法律服务产品内容，积极承办或参与高端法律论坛、案例研讨会，组织创新成果评选或经典案例评选等活动；坚定不移实施“人才战略”，明确专业化建设目标，积极在所内开展律师职业技能竞赛等多项活动。

4、品牌维护：制定品牌危机管理预案，明确危机处理流程、责任分工和应对策略；完善律所内部管理制度，加强对团队和律师执业行为的监督，定期组织律师参加职业道德培训；设立律师执业纪律监督与调查委员会，加强律师执业纪律管理，对违规行为严格处理。

5、品牌宣传：构建律所品牌全方位、多层次的品牌传播矩阵，加强网站、微博、微信、抖音、小红书等线上官方自媒体平台的运营，适时组织大型品牌活动与公益活动等线下活动，制定年度宣传计划，明确各阶段宣传重点。

为切实推进“品牌建设年”工作，两高律师事务所建立“总所管委会总体负责，品牌战略与运营委员会主要负责，各部门、各分所分工协同”的三级组织架构和运行体系。总所管委会行使战略决策权，品牌委负责统筹执行，各部门、各分所因地制宜、协同实施。同时，在总所设立品牌建设工作推进委员会，负责“品牌建设”的总体规划、协调推进和监督落实。品牌委工作人员负责日常的活动策划、内容制作、媒体对接等。

展望未来，两高律师事务所将以品牌建设为抓手，持续提升综合实力，向着更高质量的发展目标迈进，为客户提供更优质的法律服务，为法治社会建设贡献更大的力量。